400-123-4567

　　金沙体育3月28日，林氏木业众多以及林氏木业全国经销商伙伴相聚一堂，共同探讨解读家居行业新零售发展趋势，共谋家居新零售发展新篇章。大会开场，林氏木业新零售事业部总经理桂中正发表致辞演讲，分享了过去5年林氏木业新零售业务的发展成果，从2014年首家O2O体验馆逐渐进化到现在的3.0时尚先锋店，以及睡眠、婴童等单品类门店，探索形成了多品类、多店态的门店模式。林氏木业将持续引领家居新零售行业标准，助力经销商伙伴高效经营。林氏木业用确定性，新零售速度、效率真正做到“让家居生意更简单”。

　　在全球经济持续下行，叠加疫情等因素，林氏木业始终坚持以新零售为战略核心之一，探索营销前沿，连接用户，赋能销售，让林氏木业成为了逆势增长的企业。打开了线上流量窗口，通过大数据、智能化等手段，构建“线上咨询，同城门店体验”的服务闭环，在服务、流量等方面为终端门店提供引流支撑，为终端消费者提供更丰富多元的品牌消费体验以及服务升级。

　　2023年，林氏木业基于对大势的预判，继续深化新零售模式优势，会上提出将从数字化赋能、品牌营销赋能、产品力赋能和物流服务赋能等方面对全国经销商进行支持，赋能全国经销门店快速复苏实现业绩腾飞。实施数字化战略加“数”前进，数字化也成为当前家居行业群雄逐鹿的新战场。通过数字化+营销力+产品力+物流服务，构建全景式新零售生态链，实现总部与经销商的高效协助和精细化管理，让门店经营更容易。

　　林氏木业最先完成家居品牌战略升级，定位“为消费者提供多元生活方式的时尚家居品牌”。通过丰富的流量扶持，有效的营销政策、热销产品供应，简单的营销工具以及管理体系五大维度，将以“品质”作为战略核心，保持产品现有的丰富性、高颜值，实现用户端“买时有感、用时有效”和生态伙伴端“增创价值、利益分享”同步赋能，提升产品价值体验。

　　林氏木业在当前新零售模式下通过全链路物流路径时效表达，完善信息反馈与及时改善闭环，打通线下物流服务信息化最后一公里沟通建设，助力零售终端更好地满足消费者的购物需求并提升服务体验。可以看出，数字化赋能、品牌营销赋能、产品力赋能和物流服务赋能等方面，林氏家居不断升级组合拳赋能终端零售，迭代精细化运营能力，加速前行探索家居行业新蓝海，打开未来新增长阀门。将切实赋能经销商做好经营，携手共赢共进，持续引领家居行业新零售标准。